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Tecnologia no RH exige critério, dados confiáveis e decisões conscientes.
3º lote · últimas vagas presenciais
O desafio deixou de ser adotar tecnologia. Agora é sustentar, perante o board, o jurídico e o time, cada decisão que ela ajuda a produzir.
O IATECH RH 2026 - Fórum Nacional de IA e de Tecnologias na Gestão de RH, tem como objetivo analisar e debater os principais desafios, riscos, oportunidades, impactos e tendências no uso da inteligência artificial e de dados na gestão de pessoas e corporativa, considerando sua evolução como tema estratégico de negócio, governança e gestão de riscos, com foco na discussão dos seguintes temas:
Compreenda como o RH deve se reestruturar a partir da inteligência artificial e como as novas tecnologias estão impactando as estruturas organizacionais, o desenho das funções, as competências profissionais e a colaboração entre pessoas e tecnologia. Entenda como estabelecer uma governança responsável da IA no RH, com critérios de ética, transparência, segurança, proteção de dados, redução de vieses e supervisão humana nas decisões.
Compreenda como a IA, People Analytics e novas tecnologias podem ampliar a eficiência e a qualidade dos processos de atração, seleção, aprendizagem e desenvolvimento. Entenda como identificar competências, personalizar experiências, apoiar decisões de carreira e sucessão e antecipar riscos relacionados ao desempenho e à retenção de talentos.
Compreenda como IA, dados e novas tecnologias podem apoiar a prevenção de riscos e passivos trabalhistas, a gestão do contencioso e a análise de cenários nas relações sindicais. Entenda como aplicar essas ferramentas na estruturação de programas de remuneração e benefícios mais competitivos, personalizados, equitativos e sustentáveis.
Conheça cases, experiências práticas e resultados alcançados por empresas que utilizam IA, dados, automação e tecnologias digitais na gestão de pessoas e nas operações de RH. Os cases mostrarão como essas soluções apoiam a estruturação de processos e a gestão da folha de pagamento, dos processos de rescisão e das relações trabalhistas, além de contribuírem para eficiência, produtividade, experiência dos colaboradores e tomada de decisões.
Após uma carreira de 30 anos como executivo de TI e RH em multinacionais de diversos segmentos, Marcelo Nóbrega tem atuado como investidor, conselheiro, mentor, palestrante e advisor em IA e inovação em gestão de pessoas colaborando com empresas de tecnologia, boutiques de investimento, consultorias, publicações especializadas e executivos. É professor de cursos de pós-graduação em diversas instituições de ensino e host do podcast “Você está Contratado!”.
Diego Takasaki é Diretor de Pessoas e Organização da Softys Brasil, com mais de 18 anos de experiência em Recursos Humanos em empresas multinacionais. Sua trajetória combina transformação organizacional, M&A, desenho de organizações, cultura, remuneração, people analytics e novos modelos de trabalho. Nos últimos anos, tem aprofundado a aplicação de dados, inteligência artificial e conceitos de produto à gestão de pessoas, buscando transformar o RH em uma plataforma capaz de gerar melhores experiências, decisões mais inteligentes e capacidades organizacionais que se traduzam em valor para o negócio. Antes da Softys, ocupou posições executivas no Brasil e nos Estados Unidos na Ontex e passou por empresas como EssilorLuxottica e Mercer
Diego Miranda é fundador da HRtup, hub de soluções de RH para startups brasileiras, e da HR Report, iniciativa de HR Analytics dedicada a aproximar o RH de dados sólidos para decisões estratégicas. Com cerca de 20 anos de carreira em Recursos Humanos, já atuou em empresas de diferentes portes e segmentos, como Coca-Cola FEMSA, GPA, Heineken, Hotmart e KFC Brasil, passando por gestão de talentos, remuneração estratégica, people analytics e transformação cultural e digital.
Para Diego, pessoas vêm em primeiro lugar, seguidas por processos e tecnologia, com dados como ferramenta essencial para elevar o RH ao centro das decisões de negócio.
Executiva de Gente & Gestão com mais de 17 anos de experiência na construção de culturas organizacionais de alta performance, atuando em empresas como ClearSale, Me Poupe! e Confi.
Sou co-fundadora da UAH! & Co, uma empresa de inteligência em cultura organizacional, criada a partir da evolução prática da UAH! metodologia que vivencio e desenvolvo desde 2012, com origem na construção da cultura da ClearSale em 2010.
A UAH! nasce da prática real, não da teoria.
Foi testada, tensionada e refinada dentro de organizações em crescimento até se consolidar como uma metodologia proprietária para transformação de cultura, liderança e performance.
Minha atuação conecta três dimensões essenciais:
Hoje, apoio empresas e líderes a evoluírem do "discurso de cultura" para a execução consciente da cultura com clareza, intencionalidade e resultado.
Temas de atuação: Cultura Organizacional | Liderança
Consciente | People Analytics | Performance & Estratégia
Co-fundadora: UAH! & Co
Metodologia UAH! (Eu → Nós → Todos Nós)
João Paulo Araújo, co-founder e CEO do grupo Hunterhero, formado em administração pela FGV, tem mais de 20 anos de experiência no mercado digital, onde já empreendeu no setor de e-commerce com a Winefor, fazendo um exit para a Ambev em 2016. Depois dessa experiência, ingressou no UOL Edtech e foi responsável pela reestruturação do Portal Educação. Em 2020 fundou a Growyx e em 2024 fez uma fusão com a 99Hunters, criando o grupo Hunterhero. Hoje o seu propósito é criar soluções inovadoras para a área de talent acquisition, com foco na aplicação de inteligência artificial que potencializa e acelera as habilidades intangíveis dos recrutadores.
Bruna Perpétuo é psicóloga e executiva de Pessoas e Transformação Organizacional, com mais de 20 anos de experiência em empresas líderes nos setores de logística, construção civil e automotivo, como Rumo, Votorantim Cimentos e Aliança Renault-Nissan. É sócia e cofundadora da Altius One, conselheira de administração e coordenadora do Comitê de Pessoas do Grupo Multilaser. É coautora do livro Mulheres na Indústria e foi eleita, em 2025 e 2026, melhor RH do segmento de Logística do Brasil. Sua trajetória conecta pessoas, tecnologia, aprendizagem e estratégia de negócios.
Graduado em Administração, é Diretor de Tecnologia da Facioli Consultoria, liderando o time de desenvolvimento e a evolução das plataformas digitais. É responsável por definir soluções e conteúdos, planejar investimentos e aplicar tecnologia na geração de valor para clientes e negócios do grupo Facioli.
Publicitária formada pela ESPM, com especialização em Branding e Inovação pelo Insper. Sócia-fundadora da Spike&Co, agência boutique que conecta ideias a entregas com estratégia e excelência criativa. Já liderou projetos para marcas como XP, Poder360 e Tidelli. Atua com o propósito de fomentar o empreendedorismo no Brasil, impulsionando negócios por meio da construção de marcas fortes, relevantes e autênticas.
Fernando Bueno é empreendedor serial e head da GRTS Digital, startup de inteligência artificial para relações trabalhistas e sindicais, e já teve uma saída de mercado (exit) como fundador da ÚnicoRH. Investidor da Eniac Ventures, ajuda empresas a transformar negociação coletiva e gestão de pessoas em decisão de negócio orientada a dados — trazendo eficiência, segurança jurídica e ROI mensurável para o RH estratégico.
Gabriel Perius é Labor Relations Lead para Google Canadá e América Latina, com mais de 15 anos de experiência em Relações Trabalhistas e Sindicais em multinacionais de grande porte. Lidera estratégias de negociação coletiva, gestão de crises e compliance trabalhista em múltiplas jurisdições, com foco na habilitação da liderança formal como primeira linha de defesa das relações trabalhistas. Dedica-se atualmente à interseção entre inteligência artificial e relações do trabalho, tema que une sua atuação executiva à produção acadêmica.
Psicólogo Organizacional e Clínico pela PUC-Minas, com especialização em Gestão de Relações do Trabalho pela Fundação Dom Cabral e MBA em Gestão de RH pela FGV. É coautor e organizador de quatro obras de referência na área, entre elas Relações do Trabalho na Era da IA e Relações Trabalhistas e o Desafio do Gestor: Gerando Valor para o Negócio.
Eduardo Marçal é Talent Strategy & Intelligence Sr. Manager na Atlas Renewable Energy, onde lidera a área de inteligência de talentos, o programa corporativo de adoção de IA e o desenvolvimento interno de produtos de Talent Intelligence. Antes de Pessoas, atuou em consultoria de gestão na Falconi e liderou projetos de transformação digital na América Latina, Estados Unidos e Espanha. Atuou na formação da joint venture de US$ 1bi entre Vale e GIP, à frente de governança e continuidade operacional. Pesquisa e escreve sobre IA e gestão de pessoas, e é conselheiro da Rede Líderes Digitais.
Advogada, com 10 anos de experiência na área trabalhista, construiu sua trajetória entre escritórios de advocacia e áreas corporativas de Jurídico e Recursos Humanos, com passagens por empresas como Calvin Klein e Zamp, grupo responsável pelas marcas Burger King, Starbucks, Subway e Popeyes.
Atualmente, é Coordenadora de Relações Trabalhistas e Sindicais da Zamp, liderando iniciativas estratégicas de gestão sindical, negociação coletiva, relacionamento com mais de 100 entidades sindicais e atuante na prevenção e consultivo trabalhista.
Já foi líder de projeto Green Belt, metodologia de melhoria contínua voltada à otimização de processos, redução de falhas e geração de resultados por meio de análise de dados.
Cíntia Bernardi é Head de Gente & Gestão na Firehouse Subs Brasil, formada em Administração com ênfase em Finanças. Com passagens por JBS, C&A e ZAMP, reúne experiência em gestão de RH, legislação trabalhista, relações sindicais e transformação de sistemas e processos. Hoje, lidera a estruturação de Gente & Gestão em um cenário de expansão acelerada, utilizando inteligência artificial como apoio ao aprendizado e à construção de soluções para o negócio. Mãe de Lucas e Pedro e esposa de Leonardo, acredita que a tecnologia faz sentido quando fortalece pessoas e relações.
Gerente Corporativa de Recursos Humanos, com mais de 18 anos de experiência em gestão de pessoas, processos, custos e orçamento. Ao longo de sua carreira, atuou nos setores de rádio e televisão, logística e varejo de moda, liderando projetos de reestruturação organizacional, planejamento estratégico de RH, produtividade e desenvolvimento de equipes.
Atualmente, é responsável pela consolidação, padronização e melhoria dos processos corporativos de admissão, controle de ponto, folha de pagamento, férias e rescisões no ecossistema Riachuelo, com atuação nacional e impacto sobre mais de 35 mil colaboradores.
É Professional Coach com certificação internacional, analista comportamental DISC e especialista em Encantamento de Negócios pela Metodologia Disney e em Transformação Cultural pelo Barrett Values Centre. Possui ainda certificações internacionais em Segurança Psicológica em Times e em Liderança para Inovação pela Hebrew University of Jerusalem.
Luiz Xavier é um profissional com mais de 30 anos de experiência na área de Gestão de Pessoas, com trajetória consolidada em empresas de grande porte.
Ao longo de sua carreira, liderou iniciativas estratégicas e operacionais em áreas como Fusões e Aquisições (M&A), Previdência Complementar, Relações Trabalhistas e Sindicais, Saúde e Segurança do Trabalho, Remuneração, Benefícios, Assistência Médica e Bem-Estar, People Analytics, além da automação e digitalização de processos de RH e da gestão e controle de terceiros.
Atualmente, é Diretor de People Analytics, Remuneração e Bem Estar na Vivo.
Executivo com mais de 20 anos de experiência em tecnologia, liderando projetos nacionais e internacionais. Atuação em diversas indústrias criando produtos de Dados e IA com foco na geração de valor
4 painéis, 12 palestras e tempo de verdade para networking.
Como o RH deve se reestruturar em função da IA.
Marcelo Nóbrega · Investidor e Conselheiro de RH TechsOs impactos da IA na estrutura das empresas, no desenho das funções, nas competências profissionais e na colaboração entre pessoas e tecnologias.
Diego Takasaki de Lima (a confirmar) · Diretor de Pessoas e Organização na SoftysComo estabelecer critérios para reduzir vieses, proteger dados, garantir transparência e preservar a supervisão humana nas decisões apoiadas por tecnologia.
Diego Miranda · Líder de Inovação e Produto na ApdataMediador (a) do Painel: Roberta Bezzera Lucio, CHRO na Confi, AI Brasil e Partner na UAH
Como utilizar inteligência artificial, dados, automação e novas tecnologias para encontrar profissionais, analisar competências, melhorar a qualidade das contratações e proporcionar uma experiência mais positiva aos candidatos.
João Paulo Araújo · CEO 99HuntersComo identificar lacunas de competências, personalizar trilhas de aprendizagem e conectar o desenvolvimento profissional às necessidades atuais e futuras da organização
Bruna Alcântara Perpétuo, Conselheira e Executiva de Pessoas do Comitê de Pessoas do Grupo Multilaser, Sócia e Co-Fundadora da Altius OneComo integrar IA e People Analytics para identificar potenciais, apoiar decisões de carreira, fortalecer planos de sucessão e antecipar riscos de perda de talentos.
Murilo Facioli · Diretor de Tecnologia na Facioli ConsultoriaMediador (a) do painel: Júlia Canuto, Sócia Fundadora da Spike & Co
Como a IA e o People Analytics podem identificar padrões, antecipar riscos trabalhistas, apoiar a gestão do contencioso e fortalecer decisões preventivas alinhadas ao negócio.
Fernando Bueno · Empreendedor Serial e Head da GRTS DigitalComo utilizar dados, análises preditivas e novas tecnologias para acompanhar o ambiente sindical, estruturar negociações coletivas e avaliar os impactos de diferentes cenários.
Gabriel Perius · Labor Relations Lead para Google Canadá e América LatinaComo aplicar IA e People Analytics na estruturação de programas de remuneração e benefícios mais competitivos, personalizados e sustentáveis, com atenção à equidade e à experiência dos colaboradores.
Eduardo Marçal, Talent Strategy & Intelligence Senior Manager na Atlas Renewable EnergyMediador (a) do Painel: Nathalia Perez, Coordenadora de Relações Trabalhistas e Sindicais da Zamp
O Uso da IA para apoiar a gestão de pessoas, estruturar processos, fortalecer a cultura organizacional, analisar informações e desenvolver soluções em escala
Cintia Bernardi, Head de Gente & Gestão na Firehouse Subs BrasilPrincipais projetos implementados, além das soluções em fase de implementação, como o chatbot, e seus impactos na eficiência operacional do RH, na experiência dos colaboradores e nos resultados do negócio
Polly Menezzes, Gerente de Recursos Humanos na RiachueloPrincipais projetos implementados e seus impactos (redução de tarefas operacionais, aumento de eficiência e produtividade, decisões mais assertivas...) na Gestão de RH/Pessoas
Luiz Claudio Xavier, Diretor de People Analytics, Remuneração e Bem Estar na Vivo (Telefônica Brasil)Mediador (a) do Painel: Alexandre Diniz, Head de IA na Avipam
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Até 7 dias, a contar da data de realização do evento.
Sim, até 7 dias, a contar da data de realização do evento.
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