Consultores
Somos uma consultoria, que foi criada para desenvolver soluções
personalizadas ao mercado, de forma criativa e inovadora,com foco
em resultados concretos.
  • Cadastre-se

     

Corrado Cesare Ventura Cicotti


MBA em Administração de Empresas (USP). Pós-Graduado em Administração de Empresas (UNIP). Psicólogo com Especialização em Recursos Humanos (UNIP).
Prêmios em “Criatividade”, “Direção”, “Excelência de Ensino” e “Contribuição ao Desenvolvimento Acadêmico” pela Universidade Nove de Julho (UNINOVE).
Docente Universitário nos Cursos de Administração de Empresas, Administração de RH, Secretariado e Química na Uninove, Faculdade Mozarteum e Faculdades Radial.
Consultor Organizacional em diversos segmentos de mercado, nas áreas de Recursos Humanos, Qualidade de Vida, Marketing & Vendas, Gestão Empresarial e Captação de Recursos Financeiros & Projetos de Viabilidade Econômica em empresas como: Di – Santinni Calçados, Hospital Geral de Guarulhos, Bratt - Sistemas de Produtividade, Hospital Santa Isabel, entre outras.
Consultor Organizacional no Desenvolvimento do Potencial Humano e Gestão de Pessoas com foco nos temas: Relacionamento, Motivação, Formação de Times, Liderança, Gestão por Competências/Talentos e Coach.

PORTFÓLIO DE SERVIÇOS.
O portfólio de serviços aplica-se a empresas ou organizações nos mais variados portes e segmentos (habitacional; serviços; comercial; industrial; saúde; turismo; lazer e etc.). A atuação, que contempla a prospecção sistemática de oportunidades de negócios, é direcionada para duas grandes etapas: Viabilização Global: nesta etapa atua como objetivo de suprir o negócio dos elementos (análise de viabilidade; captação de recursos; etc.) de que este porventura necessite e Gestão Global: viabilizado a ação, passamos a acompanhar estrategicamente e taticamente as atividades de execução, operação e comercialização do negócio.

OBTENÇÃO DE RECURSOS PARA CAPITAL DE GIRO & INVESTIMENTOS E ANÁLISE DE PROJETOS ECONÔMICOS.

Empresas nos mais variados portes estão em busca de possibilidade de expansão ou investimentos, desde a aquisição de equipamentos; expansão de suas instalações ou mesmo aquisição de empresas. Oportunizamos aos investidores uma análise econômica para obtenção de recursos financeiros (capital de giro e investimentos) aliados a propostas a melhor aplicabilidade dos recursos obtidos e, principalmente, alternativas que melhor se adequem ao perfil do negócio.

GESTÃO EM PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
As pessoas são os atores das empresas, elas que tomam as decisões em nome das organizações, assim, o nosso objetivo está em obter vantagem competitiva para a organização por meio das pessoas que constituem, e, ao passo satisfazer as necessidades dessas pessoas. Oportunizamos as ações abaixo:

Recrutamento & Seleção.

Como garantir as pessoas certas na hora certa, fazendo as coisas certas para sua empresa??? A perda resultante na eficiência pode custar caro, assim, para maximizarmos os índices de “acerto” nos processos de recrutamento & seleção, desenvolvemos ações inovadoras e com embasamento técnico para a “escolha” dos profissionais com perfil adequado ao negócio.

Remuneração Estratégica.

Um dos fatores que mais desmotiva o profissional é considerar-se injustiçado em sua remuneração, pois, afeta não só o nível material, mas, também o bem estar psicológico das pessoas, assim, ao desenvolver o programa de remuneração estratégica, é importante adaptar às necessidades da empresa e funcionários. A implantação do plano de remuneração estratégica é norteada por critérios de competência e transparência que instrumentalizam as empresas a atrair e reter profissionais e estimula-los a trabalhar em equipe.

Gestão em Saúde & Programas de Qualidade de Vida.

São ações que objetivam gerenciar a saúde por meio das seguintes ferramentas: exercícios individuais e/ou em grupo; mapeamento do perfil de saúde dos colaboradores e definir & aplicar ações de prevenção e gestão de doenças (saudáveis, crônicos e agudos).

Treinamento / Desenvolvimento & Gestão de Carreira.
O treinamento tem se tornado cada vez mais vital ao sucesso das empresas modernas, assim, ao desempenhar papel fundamental no desenvolvimento e fortalecimento de competências. O treinamento torna-se parte da “coluna vertebral” da implementação de estratégias. Os cargos que requerem poucas habilidades estão sendo rapidamente substituídos por aqueles que exigem habilidades técnicas, interpessoais e de solução de problemas, bem como, estão se tornando mais flexíveis para lidar com as mudanças. As empresas criam alternativas de trabalho, que levem em consideração os diversos interesses e formação dos funcionários em potencial.

O desejo de explorar ao máximo seus conhecimentos e habilidades é algo que os indivíduos e as organizações têm em comum, quando pensam em gestão de carreira. A tarefa talvez nunca tenha sido mais desafiadora. Os líderes e funcionários talvez estejam mais atentos a isso que nunca, assim, temos como ações, o entendimento do negócio para que possamos direcionar a nossa análise e diagnóstico que se integrem às funções e estruturas de RH existentes na empresa e adequando-se ao perfil do negócio.

COACH.
O fato é que grandes atuações sempre são apoiadas por pessoas que, nos bastidores, dão suporte, orientam o caminho, sinalizam os espaços a serem ocupados, dão, numa expressão popular – “aquela força”, ou seja, coadjuva por trás de grandes protagonistas.

Coach é uma ferramenta para lidar com a diversidade, tirando o máximo proveito das similaridades e das diferenças, ou melhor, é um processo de alto impacto para o aumento de produtividade, pois significa compromisso com os resultados, com a realização das pessoas e pressupõe disposição para cooperar.

PALESTRAS & PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS.

As nossas estratégias para os cursos têm como foco ações eminentemente prática com a resolução de casos e recursos instrucionais que somem ao processo de formação, assim, durante o período de aprimoramento estas técnicas contribuem com o envolvimento dos participantes e a retenção do conteúdo programático proposto. Importante ressaltar que, desenvolvemos PALESTRAS & PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS especificas as necessidades de cada empresa.


Algumas sugestões:

• “Administrando para o Futuro” – A formação dos líderes tem sido predominantemente técnica, onde o aprendizado se prende a pratica do trabalho, o que dificulta o aprendizado nos fatores relativos à administração de pessoal dos colaboradores. Além disso, os processos de liderança, baseados unicamente em padrões estanques, são inadequados ao desenvolvimento das organizações, por não considerarem suas peculiaridades, assim como, as situações decorrentes do meio social. A proposta deste curso será promover a reflexão da interação dos líderes em relação à empresa e funcionários que fazem parte do seu universo (16 horas).
• “Convite a Reflexão” – A proposta desta palestra será promover a reflexão do profissional sobre seu crescimento pessoal e desempenho profissional, propiciando o amadurecimento e motivação em sua vida.
• “Falar em Público" – Medo ou Oportunidade?” – A proposta é auxiliar os profissionais a superarem as inibições e como planejar, organizar, transmitir e avaliar palestras, aulas, reuniões ou discursos e as técnicas para estabelecer interação e sintonia com a platéia.  

Principais Serviços



 
 

Principais Serviços



 

Principais Serviços



Contato

Av. João Carlos da Silva Borges, 437 - CEP: 04726-000 - Vila Cruzeiro - São Paulo - SP

(11) 5641-0536 l (11) 2893-4799 
Nextel: (11) 7760-6437 / (11) 7760-6436 

 

O endereço de e-mail address está sendo protegido de spambots. Você precisa ativar o JavaScript enabled para vê-lo.

 

Junte-se a Central Consult

Cadastre seu email para receber nossos informativos: