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Somos uma consultoria, que foi criada para desenvolver soluções
personalizadas ao mercado, de forma criativa e inovadora,com foco
em resultados concretos.
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Paulo Rago


Diretor do Ceteal – Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 24 anos em Logística com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, com a criação e desenvolvimento de operações logísticas em empresas como Souza Cruz S/A, Cia. Ultragaz S/A(Grupo Ultra),Telemar, DuCôco Prods. Alimentícios e Hipolabor Farmacêutica. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Logística Integrada, Distribuição, Transportes, Supply Chain, Comércio Exterior e Administração de Tempos. Palestrante e professor convidado do tema "Logística" em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, Unisa Business School, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA/FEA - USP, Mackenzie, Setcesp, CESCOMEX, Aduaneiras, CIESP, ITE, dentre outras dentre outras, além de inúmeras atividades “IN COMPANY” para diversas empresas dos ramos de serviços e indústria. É Ex-Diretor da Associação Brasileira de Logística e autor de vários artigos para revistas e jornais da área.

A. PORTIFÓLIO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA

O presente portifólio de serviços aplica-se a empresas privadas, públicas, prestadoras de serviços, transportadoras, operadores logísticos, cooperativas e organizações do terceiro setor. Nossa prestação de serviços tem foco na gestão organizacional pelas vias de Educação, Cultura e Responsabilidade Social. Nossa atuação visa à autonomia do contratante e não a sua passividade ou dependência. Portanto, acreditamos na consultoria enquanto uma modalidade de troca e parceria entre as partes.

1) CONSULTORIA EMPRESARIAL EM LOGÍSTICA, TRANSPORTES E COMPRAS
Desenvolvemos projetos logísticos, diagnósticos empresariais, mapeamento de processos, desenho de operações, estratégias comerciais, perfil profissional, testes técnicos de avaliação de capacidade, análise de custos, operações em compras, melhoria de atividades envolvendo todas atividades logísticas, de transportes, armazenagem, distribuição e compras dentro de uma Cadeia de suprimentos (Supply Chain).

B. CURSOS

Os cursos propostos preocupam-se com a dose certa e o equilíbrio adequado entre teoria e prática, possibilitando aos participantes a aquisição de novos conhecimentos via reflexão e construção participativa. Todos eles estão embasados na vivência e experiência gerencial das consultoras e em diversas consultorias realizadas. Vale ressaltar que, ainda que já tenhamos uma estrutura básica para cada tema proposto porém,cada curso por ser direcionado e revisto com base na demanda e perfil de nossos clientes.

Introdução à Logística.

Objetivo:
- Propiciar aos participantes os principais conceitos de Logística, suas ramificações, sua aplicabilidade como ferramenta do Supply Chain dentro de uma organização, bem como sua integração e importância no negócio da empresa;
- Apresentação de "cases studies", com a utilização destes conceitos dentro das empresas;
- Orientações de como implantar nas empresas estes conceitos com sucesso e;
- Oferecer a oportunidade de debates e “Benchmarking" entre os participantes.


Publico Alvo:
- Gerentes, supervisores e demais profissionais atuantes na área que visam a atualização de conceitos e informações, bem como aqueles que pretendam iniciar atuação dentro do segmento e profissionais de áreas correlatas.


Carga Horária : 08 horas.
Indicadores de desempenho aplicados à Logística.

Objetivos:
- Capacitar o profissional a entender, planejar e medir todo o fluxo logístico de uma empresa;
- Identificar e criar ferramentas para uma gestão logística eficiente, atendendo as necessidades empresariais;
- Benchmarking entre os participantes.

Público Alvo:
- Todos os profissionais (diretores, Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, etc), atuantes nas etapas da Cadeia de Suprimentos (compras, produção, vendas, marketing, financeiro, transportes, distribuição, administrativo), bem como aqueles profissionais que buscam iniciar atividades dentro da área.

Carga Horária : 08 horas
Supply Chain Management


Objetivo:
- Apresentar aos participantes todos os conhecimentos teóricos e práticos sobre a gestão estratégica da logística nas organizações empresariais;
- Analisar as atividades logísticas relacionadas à Cadeia de Suprimentos;
- Demonstrar o sincronismo necessário para a aplicação do Supply Chain Management e os benefícios possíveis com a aplicação desta estratégia;
- Introduzir os caminhos para aplicação destes conceitos com sucesso;

Publico Alvo:
- Profissionais atuantes em todos os níveis hierárquicos nas áreas de Logística, Transportes, Compras, Suprimentos, Produção, Marketing, Distribuição e Comercial.

Carga Horária :16 horas.

Logística Empresarial aplicada ao transporte


Objetivos:
- Propiciar aos participantes os principais conceitos de Logística, suas ramificações, sua aplicabilidade como ferramenta do Supply Chain dentro de uma organização, bem como sua integração e importância no negócio da empresa;
- Apresentação de "cases studies", com a utilização destes conceitos dentro das empresas;
- Orientações de como implantar nas empresas estes conceitos com sucesso;
- Oferecer a oportunidade de debates e "Benchmarking" entre os participantes.

Publico Alvo:
- Gerentes, supervisores e demais profissionais atuantes na área que visam a atualização de conceitos e informações, bem como aqueles que pretendam iniciar atuação dentro do segmento e profissionais de áreas correlatas.

Carga Horária : 08 horas
Logística Avançada

Objetivos:
- Propiciar aos participantes conceitos da logística, suas ramificações, sua aplicabilidade como ferramenta do Supply Chain dentro de uma organização, bem como sua integração e importância no negócio da empresa;
- Apresentação de "cases studies", com a utilização destes conceitos dentro das empresas;
- Orientações de como implantar estes conceitos com sucesso;
- Aplicação destes conceitos na prática.
- Benchmarking entre os participantes.

Publico Alvo:
- Gerentes, supervisores e demais profissionais atuantes em todas as etapas do Supply Chain, bem como para profissionais das áreas relacionadas.

Carga Horária : 16 horas

Logística de Transporte Internacional

Objetivo:
- Propiciar aos participantes os principais conceitos de Logística, suas ramificações, sua aplicabilidade como ferramenta da Cadeia de Abastecimento dentro de uma organização;
- Apresentar aos participantes toda sistemática e seus cuidados da aplicação da Logística como um diferencial no Comércio Exterior e sua interferência nos trâmites de entrada e saída de produtos do Brasil;
- Apresentação de "cases studies", com a utilização destes conceitos dentro das empresas;
- Orientações de como implantar nas empresas estes conceitos com sucesso e;
- Oferecer a oportunidade de debates e "troca de informações" entre os participantes.

Público Alvo:
Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, técnicos e demais profissionais atuantes em todas as etapas da Cadeia de Abastecimento dentro da Gestão de Comércio Exterior, bem como àqueles que pretendam iniciar atuação dentro da área.

Carga Horária :8 horas.
Gestão de Estoques

Objetivo:
- Capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar toda a sistemática gestão de estoques de materiais de uma empresa, quer seja embarcadora ou prestadora de serviços;
- Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais;
- Propiciar a correta análise dos diferentes cenários para tomada de decisão empresarial quanto a utilização;
- Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais.

Público Alvo:
Gerentes, supervisores, encarregados e demais profissionais envolvidos com a gestão, de estoques.

Carga Horária : 16 horas

Inventário de materiais (empresas públicas e privadas)


Objetivo:

- Propiciar aos participantes os principais conceitos / técnicas e procedimentos para a concepção, realização, controle e validação de inventário de materiais dentro de uma organização, bem como sua integração e importância no negócio da empresa;
- Apresentação de "cases studies", com a utilização destes conceitos dentro das empresas;
- Orientações de como implantar nas empresas estes conceitos com sucesso;
- Oferecer a oportunidade de debates e " Benchmarking" entre os participantes;

Carga Horária : 8 horas
Extensão em Logistica - Ênfase em Transportes e Supply Chain

Objetivo:
Apresentar o conceito de Logística e sua aplicabilidade dentro de uma organização como uma ferramenta competitiva, ofertando otimização e soluções em processos operacionais e atividades empresariais. O treinamento propiciará também a troca de experiências entre os participantes, bem como, a apresentação de estudos de casos práticos por parte dos instrutores.

Público Alvo:
Profissionais que busquem especialização em Logística e suas ramificações dentro da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)

Carga horária: 32 horas
Gestão das Operações Logísiticas e de transportes

Objetivo:
- Capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar todo o fluxo logístico de uma empresa;
- Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades logísticas;
- Identificar e criar ferramentas para uma gestão logística eficiente, atendendo as necessidades empresariais;
- Preparar o profissional para identificação de oportunidades de negócios para os diferentes segmentos de serviços logísticos

Público Alvo:
- Todos os profissionais (diretores, Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, etc.), atuantes nas etapas da Cadeia de Suprimentos (compras, produção, vendas, marketing, financeiro, transportes, distribuição, administrativo), bem como aqueles profissionais que buscam iniciar atividades dentro da área.

Carga Horária : 40 horas
Gestão Estratégica de Compras e Supromentos (empresas públicas e privadas)


Objetivos
- Conheça a importância da área de compras na organização, os conflitos organizacionais e os critérios para uma administração interativa e produtiva.
- Entenda as garantias dos pedidos e contratos de compras gerais e conheça as cláusulas essenciais.
- Saiba como conduzir um processo de compras gerais, gerando vantagens financeiras e operacionais para sua empresa e evitando riscos.
- Aprenda na prática como operar com os documentos de compras e ter controles eficazes no monitoramento dos processos, focados em serviços.
- Aprenda a avaliar propostas e cotações e saiba o que pedir, como pedir e os dados fundamentais das cotações.

Público alvo
- Todos os profissionais (diretores, Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, etc), atuantes nas etapas da Cadeia de Suprimentos (compras, produção, vendas, marketing, financeiro, transportes, distribuição, administrativo), bem como aqueles profissionais que buscam iniciar atividades dentro da área.

Carga Horária : 08 horas

Gstão de Armazenagem

Objetivo:
- Apresentar aos participantes metodologia de trabalho eficaz e eficiente para a boa condução das atividades logísticas em um armazém de materiais;
- Apresentação de "cases studies", com a utilização destas práticas dentro das empresas;
- Orientações de como implantar estas práticas com sucesso com apresentações “in loco” para os participantes;
- Propiciar a discussão e análise de montagem de plano de ação para melhoria das atividades e controle de resultados.

Público Alvo:
Todos os profissionais atuantes nos processos operacionais em armazenagem, e que os que queiram ingressar nesta área.

Carga Horária : 08 horas

Customer Service Aplicado à Logística e ao TRC

Objetivo:

- Apresentação dos diferentes tipos de serviço ao cliente;
- Expor através de casos reais as dificuldades, facilidades, sucessos e fracassos de implantações de maneiras de Serviço ao Cliente em organizações;
- Mostrar através de uma aplicação prática, os resultados possíveis e os cuidados necessários para a utilização destes conceitos de forma eficaz;
- Capacitar os participantes para um melhor entendimento da importância da prestação serviços e atendimento ao cliente de maneira econômica e eficiente, bem como a correta aplicação de indicadores de desempenho logístico a fim de visualizar oportunidades de melhoria;

Público Alvo:
Todos os profissionais (diretores, Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, etc), atuantes nas etapas da Cadeia de Suprimentos (logística, compras, produção, vendas, marketing, financeiro, transportes, distribuição, administrativo), bem como aqueles profissionais que buscam iniciar atividades dentro da área.

Carga Horária : 08 horas
Intensivo para Gestores de Logística e Supply Chain

Objetivo:
- Apresentar aos participantes todos os conhecimentos teóricos e práticos sobre a gestão estratégica da logística nas organizações empresariais;
- Analisar as atividades logísticas relacionadas à Cadeia de Suprimentos;
- Demonstrar o sincronismo necessário para a aplicação do Supply Chain Management e os benefícios possíveis com a aplicação desta estratégia;
- Introduzir os caminhos para aplicação destes conceitos com sucesso;
- Proporcionar a troca de experiência entre os participantes.

Público Alvo:
Profissionais atuantes nos níveis hierárquicos de chefias nas áreas de Logística, Transportes, Compras, Suprimentos, Produção, Marketing, Distribuição e Comercial.

Carga Horária: 16 horas
Estratégias de Logística de Transporte e Distribuição – 8 horas


Objetivos:
Este programa tem como objetivo desenvolver a conhecimentos, aplicação e habilidades técnicas visando a importância de:
- Preparar o profissional a trabalhar com as atividades relacionadas às operações logísticas envolvendo transportes e distribuição em uma empresa quer seja, embarcadora ou prestadora de serviços;
- Entender as necessidades de gerenciamento e melhoria de performance nas atividades operacionais;
- Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais;
- Troca de experiências entre os participantes.

Público alvo:
- Todos os profissionais atuantes nos processos operacionais em distribuição, transportes, logística, vendas e marketing bem como aqueles que pretendem iniciar atividades na área.


C. PALESTRAS

1) A importância da logística para as organizações;
2) O perfil do profissional de logística e os desafios do sec. XXI
3) Tendências e desafios no transporte
4) Administração de tempo nos dias atuais
 
 

Principais Serviços



 
 

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