Consultores
Somos uma consultoria, que foi criada para desenvolver soluções
personalizadas ao mercado, de forma criativa e inovadora,com foco
em resultados concretos.
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Marcio de Souza e Silva


Atuou como executivo administrativo financeiro e assessor da diretoria em empresas multinacionais de bens de capital e automobilísticas ao longo de 30 anos.
Hoje, presta consultoria a empresários, executivos e profissionais liberais.
Com base em sua experiência e visão sistêmica, desenvolveu uma forma diferenciada de atendimento a empresas. A Metodologia baseia-se em estreita interação com a equipe do cliente, avaliação de necessidades e planejamento de estratégias e metas voltadas para resultados.
A partir de uma parceria bem estruturada, a prestação de serviços quebra paradigmas, respeitando, porém, a cultura e os valores de cada cliente. O diferencial é o comprometimento com a melhoria contínua, com a excelência e com a busca por melhores resultados e qualidade de vida.
Este conceito personalizado de consultoria plena, que é raro entre prestadores de serviços, tem características distintas da forma convencional e se define por “Deep and High Consulting”. Vai desde um coaching até uma revisão plena.

PORTIFÓLIO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA.
O presente portifólio de serviços aplica-se a empresas, cooperativas e organizações do terceiro setor em geral. Nossa prestação de serviços tem foco na gestão de pessoas e negócios pelas vias da Administração Profissional e da Educação. Nossa atuação visa o desenvolvimento das pessoas e dos negócios dos nossos Contratantes. Portanto, acreditamos na consultoria enquanto uma modalidade de troca e parceria entre as partes.

CONSULTORIA EM GESTÀO FINANCEIRA.
• Reestruturação da Área Financeira, direcionando-a para o apoio efetivo do negócio;
• Elaboração de Cash Flow personalizado e detalhado, voltado para acompanhar a performance de caixa da empresa. Ou seja, sua geração real de caixa;
• Criação da Estrutura ideal de Tesouraria, com os relatórios suficientes para controlar o desempenho financeiro e para tomadas de decisão : Daily Cash ( Cash Available), Rolling Cash Forecast, Monthly Cash Forecast;
• Apuração da Geração de Caixa/Antecipação da Distribuição de Lucros;
• Programas de Redução de Despesas e Geração de Caixa;
• Programas de Redução do Endividamento e Melhoria das Margens de Contribuição;
• Budget, Business Plan;
• Estruturação da Área de Custos;
• Controle da área de Cambio e Comércio Exterior;
• Seguros; redesenho e estudo para viabilizar a otimização das coberturas e prêmios;
• Relacionamento e Operações com Bancos;
• Revisão Tributária e Recuperação de Tributos;
• Revisão da Estrutura Societária.

CONSULTORIA ADMINISTRATIVA, COACHING E REESTRUTURAÇÃO DO CORPO DIRETIVO.
• Planejamento Estratégico Geral;
• Análise Swot;
• Procedimentos;
• Implantação de ISO 9000, 14000, 18000;
• Reforma Societária, Redução de Níveis Hierárquicos e Down Size;
• Avaliação de Empresas, Joint Ventures, Fusões e Aquisições;
• Implantação de Programas Corporativos: 5 S, Melhoria de Clima.

CONSULTORIA EM GESTÃO DE MARKETING.
• Planejamento Estratégico de Marketing;
• Análise Swot; Estratégias e Metas; Direção e Controle;
• Revisão de Sites, Folders;
• Criação de Cenários;
• O Foco do Cliente;
• Gestão de Clientes, Fidelização e Novos Negócios.

CONSULTORIA EM RH.
• Análise de Cargos e Salários;
• Criação da Política de Cargos e Salários;
• Descrição de Cargos;
• Elaboração do Organograma Funcional;
• Outros em associação com Terceiros.

PALESTRAS.
As palestras propostas têm caráter eminentemente prático com a resolução de casos pelos participantes e uma mínima base conceitual, possibilitando aos participantes a aquisição de novos conhecimentos via construção participativa e reflexiva. Todos eles estão embasados na vivência e experiência profissional do Consultor e em diversas consultorias realizadas. Durante a sessão, os participantes recebem orientação para que possam aplicar as técnicas expostas a casos reais elaborados pelo consultor.Isto colabora para uma noção bastante prática e eficaz do assunto e uma retenção definitiva da matéria apresentada. Vale ressaltar que, ainda que já tenhamos uma estrutura básica para cada tema proposto, a palestra é especialmente direcionada e revista com base na demanda e perfil de nossos clientes.

GESTÃO DE MUDANÇAS.
Palestra que busca orientar a equipe de colaboradores e empresários para como se comportar e se adaptar a uma nova sistemática de administração da Empresa, em face às mudanças dos negócios e/ou mercado em que atue.

QUEBRA DE PARADÍGMAS X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
Palestra de sensibilização e conscientização da empresa para a necessidade de reciclagem. Desde a revisão da Cultura Organizacional e Análise Swot, até o Planejamento Estratégico e a Revisão Corporativa.

RE+RE = REDESENHO E REESTRUTURAÇÃO.
Palestra de como redesenhar e reestruturar uma empresa a partir de sua necessidade de estar ajustada ao foco de seus clientes e mercado em que atua.

O CASH FLOW E O CASH MANAGEMENT.
Palestra orientativa sobre um novo método para elaboração de um Cash Flow, novos conceitos, detalhamento e personalização.
Conceito de Regime de Caixa e Balanço Financeiro.
A Administração do Cash Flow, via Rolling Cash e Cash Forecast.

Resumo das PALESTRAS.
1) Gestão de Mudanças;
2) Quebra de Paradigmas X Planejamento Estratégico;
3) RE+RE. Redesenho e Reestruturação;
4) O Cash Flow e o Cash Management.    
 

Principais Serviços



 
 

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